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哪些古代人物是高中生要重点了解的

214 2024-07-30 15:51 admin   手机版

一、哪些古代人物是高中生要重点了解的

唐宋八大家(苏轼,苏洵,苏辙,欧阳修,曾巩,韩愈,柳宗元,王安石)李白,杜甫,李清照,杜牧,蒲松林,关汉卿,曹雪芹,罗贯中

二、人力资源管理,需要哪些方面的知识和技能?

专业知识:

1、HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。

2、组织结构设计:根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式,分析公司的组织结构,设计企业组织机构。

3、流程分析与流程再造:流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程,流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。

4、工作分析:工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”,指引着人力资源的方方面面。

5、基于战略的绩效管理:绩效问题是任何公司都面临的长期挑战,HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。

6、全面薪酬战略体系:薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。

7、能力管理:建立素质模型,将素质模型应用到人力资源管理的不同领域,从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。

8、招聘:制定人才选择战略,进行准确的工作分析和胜任特征分析,有效的人力资源分析与规划,应聘者的专业技能及综合能力的评估;对招聘成本的评估。

9、培训体系的建立与管理:培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段,制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。

人力资源管理人员需要具备两方面技能:

一是硬件知识,二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识

1.人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。

2.职位分析和绩效考核管理能力。

3.薪酬与福利管理能力。

4.人力资源开发、培训能力。

5.人事制度管理能力:了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力 、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 、亲和力 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

三、应聘人力资源经理需要掌握哪些知识?

关于学习的话,自古以来就很多,活到老,学到老,学无止境。人力资源经理需要掌握的知识有很多,有些你可以慢慢学习积累,比如管理学、行为心理学、劳动经济学、企业财务等,但有些你必须先行掌握,比如人力资源管理的专业知识,大多HR认为人力资源分为六大模块:人力规划、招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系;也有认为分八大模块的,即在原基础上增加人事管理与职业发展规划;

要应聘人力资源经理,除了掌握上述各模块的专业知识,还至少得能熟练操作运用三到四个模块;学海无涯,同学,如果你爱上了这个岗位,也认准走这条路,就努力去行动吧。

四、想做人力资源管理的,需要具备什么条件要会什么,能具体点吗

1、HR管理是一门实践的学问,基本的理论只是粗略具备就可以了。你可以看看六大模块常用的理论和工具,在实践中学习就可以了。

2、良好的沟通能力对HR来说是最重要的,卓有成效的HR管理一定是直线部门密切参与的,没有良好的沟通能力别人是不会买你的帐的。

3、我个人感觉与人为善也是很重要的,HR部门是在员工利益和企业利益之间找平衡的一个角色。一味的迎合老板你会做得很难过,当然,一味的迎合员工你会死的很快。只有有一个与人为善的良好心态,才能拿捏好这个尺度。

五、求从事人力资源工作者或是各位有工作经验的人回答,做人力资源真的需要世故圆滑吗

哈哈 你想的HR的工作太片面了 我是国内一个还算是比较大的 快消行业的外企HR HR 这个专业其实还是很有乐趣的。现在国内的人力资源管理一般分为六个模块,一、人力资源规划二、人员招聘与配置三、培训开发与实施四、绩效考核与实施 五、薪酬福利六、员工关系管理,一般 如果是男生做HR基本上以第一个和第二个模块为主,女生 则以第五个和第六个模块为主,但是都是一些事务性的工作,HR工作一般有一个要点,就是要建立良好的人际关系网络,至于你说的那个圆滑的问题,不论到什么单位做什么职位,只要是初入职场五年之内,都要学会圆滑的,在职场好好地保护好自己。

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